© 2016 Nazarov & Partners
15 сентября 2020г.

Понедельник день тяжелый или один день из жизни агента Назарова.

Вы еще думаете, что агенты по недвижимости нифига не делают?
Это был обычный понедельник. Понедельники всегда более активно проходят, чем другие дни. Сегодняшний прошел очень динамично. Голова гудит от многозадачности. Пытаясь ее успокоить, решил из головы вытащить всю информацию на бумагу, описать, что было сделано за сегодняшний день. Так станет наглядней, ничего не забудется и все эти мысли, дела и задачи перестанут жужжать, превращая мой мозг в какой-то улей…

Поехали!

6 утра

1.Помимо всяких разных утренних процедур, - просмотр соцсетей на предмет новостей и интересностей (Инстаграм, Фейсбук, Яндекс Дзен, Телеграм).

7 утра

2.Запись видео-отчета для Лены о конце прошедшего дня, отправка на Кипр.
3.Час быстрой ходьбы, во время которой я накидывал в голове задачи на день, анализировал и раскручивал ситуации, погружаясь с головой в процесс.

9 до 11 утра

4.Запись видео-отчета для Лены о планах на день, отправка на Кипр.
5.Прослушивание аудио-отчета о пройденной неделе одного из специалистов нашей компании из отдела складской недвижимости.
6.Поиск в интернете на разных ресурсах информации о продаже трех объектов - зданиях (примерно полчаса).
7.Краткая переписка по почте с нашим специалистом по инвестициям в ОАЭ с вопросом, владеют ли информацией по конкретному перспективному проекту.
8.Ответ на е-майл с отчетом подрядчика по разработке нового корпоративного сайта.
9.Отправка е-майла Кипрскому девелоперу с согласованием финальной версии договора, акта и счета по прошедшей сделке.
10.Постановка задачи юристу подготовить договор на поиск арендаторов в Бизнес-центр и подготовить договор на поиск покупателя на арендный бизнес (70 млн.руб).
11.Звонок управляющего банком - предложение сотрудничества по коммерческой и жилой ипотеке, договорились о встрече.
12.Поездка на встречу в бизнес-центр с директором УК и собственниками.

12 час и дальше

13.Встреча с директором УК и собственниками бизнес-центра в центре Новосибирска, обсуждение трех потенциальных клиентов: 2х арендаторов (медцентр и банк) и одного покупателя здания. Разбор ситуаций, выработка стратегий общения, возможных условий.
14.Там же после встречи небольшая консультация собственников БЦ о состоянии рынка недвижимости в Новосибирске.
15.Отправка московским знакомым нашего клиента аудио сообщения с консультацией юриста по возможной сделке.
16.Переписка и голосовые в вотсап с Московским представительством Кипрского застройщика по согласованию предстоящих совместных бизнес мероприятий в сентябре в Кемерове и Новосибирске. Корректировка макетов приглашений, обсуждение продвижения.
17.Переписка с клиентом - медцентр по согласованию условий работы и высланного помещения для аренды.
18.Звонок с директором БЦ по разработке КП для потенциального арендатора - банк.
19.Сообщение в вотсап банку о прошедшей встрече и подготовке КП.
20.Отправка предложения аренды клиенту - клинике.
21.Переписка с редактором делового СМИ по уточнению новостного материала.
22.Звонок клиенту - краткий отчет о выполненной работе по поиску покупателя на здание (3000 кв.м, 40 млн.руб.).
23.Звонок собственникам большого количества объектов - старым клиентам, обсуждение условий аренды для потенциального арендатора по одному из объектов в центре (390 кв.м) и второму 500 кв.м.
24.Переписка в вотсап с потенциальным арендатором из вышестоящего пункта, обратная связь по результатам переговоров с собственником.
25.Переписка в вотсап с директором УК одного из крупных БЦ по возможным вариантам аренды для потенциального арендатора. Обсуждение условий аренды.
26.Подготовка КП по продаже нескольких торговых объектов с арендаторами с доходностью для инвестора 15%.
27.Переписка со старым клиентом желающим проинвестировать в коммерческую недвижимость. Отправка подготовленных КП.
28.Отправка вышеуказанных КП еще одному старому клиенту, готовому инвестировать до 15 млн.руб.
29.Отправка вышеуказанных КП еще одному клиенту, готовому инвестировать до 40 млн.руб. Дальнейшее плотное обсуждение вариантов в течение часа, выбор одного предложение и планирование дальнейших действий по объекту.
30.Отправка запроса собственнику объекта с просьбой предоставить подробные данные по объекту, арендаторам, документам для обсуждения и анализа с покупателем и выходом на сделку.
31.Обсуждение текущих административных вопросов в вотсап с моим заместителем в течении часа.
32.Общение со стажером отдела торгово-офисной недвижимости (20 минут). Постановка задач, напутствия.
33.Общение с руководителем складского отдела по подготовки партнерской сделки в формате build to suit.
34.Переписка с руководителем торговой недвижимости по текущим вопросам.
35.Звонок старого клиента, предупредил, что порекомендовал своим знакомым медцентру по вопросу подбора помещения в аренду
36.Звонок вышеуказанного нового потенциального клиента с просьбой помочь найти помещение в аренду под медцентр. Выяснение потребностей и возможностей, обсуждение условий сотрудничества.
37.Анализ разговора с командой о реалистичности возможного заказа.
38.Переписка с федеральным СМИ - отправка ответа на их предложение размещения рекламы.
39.Переписка и паспортным инвестором на Кипре о текущем статусе рассмотрения предложений.
40.Отправка письма Кипрскому девелоперу с просьбой подготовить предложения для нового небольшого инвестора. Получение предложений.
41.Переписка в вотсап с другим Кипрским девелопероом, обсуждение вероятности инвестиций с небольшим бюджетом в их проекты и в город, в котором они работают.
42.Небольшое общение с партнером по подготовки сделки в формате build to suit.
43.Звонок в Московское представительство еще одного Кипрского девелопера, обсуждение текущих дел, планов, клиентов.
44.Звонок мне руководителя этого представительства с более четким обсуждением заказа нашего инвестора и согласованием условий для него.
45.Переписка в вотсап с собственником здания апартаментов в Пафосе (2,5 млн евро), обсуждение условий сотрудничества и ценового предложения для нашего клиента.
46.Обсуждение с Директором первого БЦ коммерческого предложения для банка, его корректировка.
47.Созвон с собственником объекта, сданного в аренду (окупаемость 9,5 лет, 46 млн рублей) - обсуждение возможной схемы сделки и обратной реакции от моего инвестора.
48.Запись видеоотчета для Лены о прошедшем дне, отправка на Кипр.

21:25
49.Последний звонок. Контрагент заинтересован показать объект, который я продаю (35 млн.руб) своему инвестору. Договорились о показе клиенту.

22:40-23:50
50.Общение с бухгалтером, текущие вопросы.

23:55
51.Завершение написание данного поста.

Вы еще думаете, что агенты по недвижимости нифига не делают?))